Yhä useammat jälleenmyyjät ovat ymmärtäneet, että on tärkeää korvata perinteiset hintalaput paperilla.Elektroniset hyllylaput (ESL).Yksi yleinen ilmiö on, että vähittäiskauppiaat, erityisesti supermarketit, kuten Walmart, alkavat laajentaa ESL-ratkaisujen käyttöä monitoimimyymälöissä ratkaistakseen nousevien työvoimakustannusten ongelman ja parantaakseen toimintansa tehokkuutta.
Alla on EATACCN:n tekemä esimerkki henkilöstöresurssien ja ESL:n soveltamisen vertailusta supermarketissa. Tämän tarkoituksena on selittää, mitä etuja ESL voisi tuoda supermarketille pitkällä aikavälillä.
Yksi asiakkaistamme, joka omistaa supermarketin, jossa on kampanjatapahtuma joka lauantai, tarvitseetulosta 2 000 paperista hintalappua ja järjestä sitten kuusi sauvaa korvaamaan alkuperäiset hintalaput näillä 2 000 uudella paperilapulla joka perjantai-ilta myynninedistämistoimien valmistelua varten.SenNormaali aukioloaika on klo 8.00–22.00, joten miten he voisivat päivittää nämä 2 000 hintatietoa tehokkaasti perjantai-iltana vapaa-aikana?
Supermarketissa on yhteensä 20 000 tuoteyksikköä (SKU). Aluksi he haluavat asentaa hyllyille 2,13 tuuman (5,13 cm) ESL-hintatarrat. Alkuperäinen investointi on noin 80 000 dollaria (ilman yhdyskäytävän ja lisävarusteiden hintaa, paikallisen palvelimen vuokrausta, asennus- ja ylläpitokuluja sekä muita tarvittavia maksuja). ESL-hintatarrojen käyttöikä on 5–7 vuotta.
Keskipalkka Euroopassa on24 euroa tunnissa vuonna 2024. Samaan aikaan eri Euroopan kaupungeissa on erilaiset palkkatasot. Tällä hetkellä viikoittaiset työvoimakustannukset ovat24 Euroa tunnissa kerrotaan 6 henkilön määrällä ja 10 tunnilla ja sitten 52 viikolla. Joten vuosittaiset kokonaistyövoimakustannukset ovat 74 880 Eurot. Yhdysvaltain dollarin ja Yhdysvaltain dollarin valuutta.Euro ovat samanlaisia juuri nyt.Koska ESL:ää voidaan käyttää vähintään viisi vuotta, viiden vuoden kokonaistyövoimakustannukset ovat 374 400 Yhdysvaltain dollaria, kun taas 20 000 ESL:n hinta on 80 000 dollaria. Verrattaessa ESL-ratkaisun kustannuksia viiden vuoden työvoimakustannuksiin näyttää siltä, että ESL-ratkaisumme on paljon halvempi kuin työvoimakustannukset.Tämän seurauksena supermarket voi saavuttaa kannattavuusrajan toisena vuonna ESL-ratkaisun investoinnin jälkeen. Ja ehkä sillä on positiivinen vaikutus kolmesta vuodesta alkaen.rd 7:äänth vuosi.
ESL-ratkaisun avulla supermarketit voivat keventää joitakin toimintakustannuksiaan, kuten työvoimakustannuksia, tulostus- ja merkintäkustannuksia. Lisäksi ne voivat parantaa toiminnanohjauksen tehokkuutta. Samalla ne voivat hallita kaikkia hintatietoja muille supermarkettien myymälöille. Hyödyntämällä kassajärjestelmän integrointia ESL-järjestelmään, tietojen synkronoitu siirtäminen kassajärjestelmän ja ESL-järjestelmän välillä on helpompaa. Yhteenvetona uskomme, että asiakkaamme voivat järjestää enemmän myynninedistämistapahtumia useammille tuotteille ja parantaa myynninedistämisnopeuttaan ESL-ratkaisumme avulla.
Julkaisun aika: 10. tammikuuta 2025